VEDANTA 3D STRATEGY : Vedanta’s 3D strategy will double the size of the company.. A new era begins with demerger, diversification and deleveraging
रायपुर, 11 जुलाई 2025। VEDANTA 3D STRATEGY वेदांता लिमिटेड ने अपनी 60वीं वार्षिक आमसभा में भविष्य की विकास योजनाओं का खुलासा करते हुए कंपनी का आकार दोगुना करने का लक्ष्य रखा है। कंपनी के चेयरमैन अनिल अग्रवाल ने इसकी आधारशिला 3डी रणनीति—डीमर्जर (विभाजन), डायवर्सिफिकेशन (विविधीकरण) और डीलीवरेजिंग (कर्ज मुक्ति)—को बताया।
1. डीमर्जर: हर व्यवसाय को मिलेगा नया रूप और फोकस
वेदांता अपनी प्रमुख यूनिट्स को स्वतंत्र कंपनियों में विभाजित कर रही है। अनिल अग्रवाल के अनुसार, हर यूनिट में 100 बिलियन डॉलर की कंपनी बनने की क्षमता है। यह रणनीति शेयरधारकों के लिए वैल्यू-अनलॉकिंग का अवसर है। 99.5% शेयरधारकों और लेनदारों ने इस योजना को मंजूरी दी है। डीमर्जर के बाद, हर यूनिट में शेयरधारकों को अलग-अलग हिस्सेदारी मिलेगी।
2. डायवर्सिफिकेशन: रेअर अर्थ से टेक्नोलॉजी तक विस्तार
VEDANTA 3D STRATEGY कंपनी अब सिर्फ पारंपरिक क्षेत्रों तक सीमित नहीं रहेगी। वेदांता का फोकस अब महत्वपूर्ण खनिजों, दुर्लभ धातुओं, ऊर्जा परिवर्तन धातुओं, बिजली, ऊर्जा और टेक्नोलॉजी जैसे क्षेत्रों में नए निवेश करने पर है।
भारत का पहला औद्योगिक जिंक पार्क और सबसे बड़ा एल्युमीनियम पार्क वेदांता ही स्थापित कर रही है।
1000 डीप-टेक स्टार्टअप्स को समर्थन देने की भी घोषणा की गई है।
3. डीलीवरेजिंग: कर्ज कम करके वित्तीय मजबूती
वेदांता कर्ज घटाकर वित्तीय स्थिति मजबूत करने की दिशा में कार्य कर रही है ताकि भविष्य में निवेश और विस्तार में कोई बाधा न आए।
🇮🇳 भारत की आकांक्षाओं से जुड़ा वेदांता का विजन
अनिल अग्रवाल ने कहा कि वेदांता की यह रणनीति भारत की आर्थिक और ऊर्जा जरूरतों के साथ तालमेल में है।
कंपनी ने 10 महत्वपूर्ण खनिज ब्लॉक प्राप्त किए हैं-यह निजी क्षेत्र में सबसे ज्यादा हैं।
हिन्दुस्तान जिंक ₹12,000 करोड़ की लागत से 2.5 लाख टन का स्मेल्टिंग कॉम्प्लेक्स बना रहा है।
केयर्न ऑयल एंड गैस ने 7 नए ब्लॉक प्राप्त किए हैं और उत्पादन को 3 लाख बैरल/दिन तक बढ़ाने का लक्ष्य है।
31 लाख टन एल्युमीनियम उत्पादन की क्षमता और 30 लाख टन के ग्रीनफील्ड स्मेल्टर की योजना भी घोषित की गई।
वेदांता की वित्तीय मजबूती
FY 2024-25 में कंपनी का राजस्व ₹1,50,725 करोड़ और एबिटा ₹43,541 करोड़ रहा।
Nifty 100 में टॉप वैल्यू क्रिएटर्स में से एक बनकर उभरी।
शेयरधारकों को 87% रिटर्न मिला।
भविष्य के लिए तैयार: शिक्षा, स्टार्टअप और महिला सशक्तिकरण
वेदांता यूनिवर्सिटी की स्थापना का सपना, जो हार्वर्ड जैसी संस्थानों से प्रेरित होगा।
8,500 नंद घर केंद्रों के ज़रिए बाल विकास और महिला सशक्तिकरण में योगदान।
कंपनी के 22% कर्मचारी और 28% लीडरशिप महिलाएं हैं-2030 तक 30% का लक्ष्य।
VEDANTA 3D STRATEGY अनिल अग्रवाल ने अंत में कहा, “यह सिर्फ कंपनी के विकास की नहीं, भारत की आकांक्षाओं को साकार करने की रणनीति है। वेदांता पूरी तरह तैयार है इस बड़े बदलाव का नेतृत्व करने के लिए।”
